元宝娱乐app官网下载-多部门厉行节约 制止餐饮浪费

  商务部:多措并举制止餐饮浪费行为(厉行节约 反对浪费)

  本报北京8月18日电 (记者王珂)为贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,商务部17日召开工作座谈会,邀请中央文明办、国家发展改革委、教育部、住房城乡建设部、文化和旅游部、市场监管总局、统计局、国管局、中国商业联合会、中国饭店协会、中国烹饪协会、美团点评集团、部分餐饮企业代表以及专家学者参会。座谈会研究讨论了制止餐饮浪费行为的有关举措。下一步,商务部将完善餐饮规范,出台制止餐饮浪费行为的措施,发挥行业协会自律作用,加大宣传力度,建立制止餐饮浪费行为的长效机制。

  文化和旅游部:在文旅活动中制止餐饮浪费(厉行节约 反对浪费)

  本报北京8月18日电 (记者王珂)17日,文化和旅游部党组召开会议,传达学习了习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,进一步弘扬中华民族勤俭节约的美德。

  会议要求,加强行业监管和引领,组织开展制止餐饮浪费专项行动,积极引导景区景点、饭店民宿、旅游餐饮等切实履行社会责任,加强行业自律,倡导文明旅游,在文化和旅游活动中制止餐饮浪费现象。充分发挥各类文旅阵地作用,广泛开展多种形式的厉行节约、反对浪费宣传活动,在文艺创作及各类文化和旅游活动中弘扬中华民族勤俭节约的优良传统。从自身做起,加强干部职工教育,严格落实中央八项规定精神,将厉行勤俭节约作为作风建设的重要内容,从小处着手、从日常抓起,身体力行杜绝浪费。

  海关系统:营造节俭氛围 制止餐饮浪费(厉行节约 反对浪费)

  本报北京8月18日电 (记者杜海涛)连日来,全国海关系统迅速行动起来,坚决贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费行为的重要指示精神,多举措培养关警员节俭节约习惯,践行绿色生活方式,积极营造浪费可耻、节约为荣的良好氛围。

  “今天不剩饭,从我做起”“勤俭节约、光盘行动”……走进苏州海关食堂,首先映入眼帘的就是这样的宣传标语。食堂将午间工作餐由原来的自助餐形式改为服务员打餐,每份菜品提供多种不同分量,用餐时按需取餐。食堂根据就餐人员情况,合理计算所需菜品数量,做到采购有计划、存储不过量,避免因过量采购而浪费粮食。

  兰州海关发出节俭倡议书,建立长效机制,开展“光盘行动”,杜绝“舌尖上的浪费”。青岛海关加强菜品研发,提升菜品制作水平,对菜品原料做到物尽其用。

  厦门海关建立重大活动预约用餐制度,细化食材烹调管理,制作小份例菜、主食,满足不同人员的就餐需求。江门海关推行微信平台点餐就餐制度,实现精准采购,按需烹制。

  宁波海关所属北仑海关精准统计干部职工用餐需求,确定食堂用餐人数,按需备菜。湛江海关加强成本控制,严格食堂成本核算,坚决杜绝浪费。银川海关坚持党员领导干部率先垂范,“吃多少盛多少,不够再添,不剩饭不剩菜”。

  “我们加强了厨师技能培训,优化菜品搭配,最大限度减少食材损耗,有效控制成本。”成都海关后勤管理中心主任贺平介绍,该关在用餐时段安排专人按照“少量多次、按需取餐”原则进行提醒,工作人员实时监控自助餐台菜品消耗情况,合理补充,防止超量供应造成浪费。

【编辑:苏亦瑜】

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元宝娱乐app官网下载-【幸福花开新边疆】拿日雍错——遗落在雪域高原的蓝宝石

央视网消息(记者 王若怡 董淑云 邢明) 在西藏自治区的错那县,有一处澄澈的湖泊,浪涌着一下一下拍打着岸边的碎石,深蓝色的湖面如同天空翻转下来。抬眼望去,四周是白雪皑皑的高山,各色野花点点散落在草甸。它叫拿日雍错,意为“湖的前面”。王安石有言,“世之奇伟、瑰怪,非常之观,常在于险远”。拿日雍错就这样静静镶嵌在人迹罕至的高原之上,向每一个路过的人展示着它粼粼水光、碧波荡漾的身姿。

责编:秦雅楠

元宝娱乐app官网下载开户-格力电器副总裁望靖东辞职 为新股东派CFO腾空间?

  原标题:格力电器副总裁望靖东辞职 为新股东派CFO腾空间?

  格力电器(000651.SZ)的董事、副总裁、董事会秘书望靖东以个人原因为由,8月17日向公司董事会递交了书面辞职报告,十日前他被解聘格力电器财务负责人职务已是一个信号。一位业内资深人士向第一财经记者透露,两个月前已听到望靖东将辞职的传闻。另一位业内人士猜测,这可能是为新股东派CFO腾空间。

  格力电器8月17日晚公布了望靖东请辞的消息,并宣布将由格力电器董事张伟暂时代行董事会秘书职责,公司将尽快聘任新的董事会秘书。而格力电器财务负责人现已由公司总裁助理、财务部部长廖建雄担任。格力电器表示,公司董事会成员不会因此低于法定最低人数而影响正常工作开展,对望靖东过去勤勉的工作致谢。

  目前望靖东直接持有格力电器0.01%的股票,第一财经记者拨打望靖东的手机,现已变为空号。8月18日开盘,截至上午10点,格力电器股价下跌0.65%至56.43元/股。

  2020年对格力电器来说,是难熬的一年。上周公布的2020《财富》世界500强,格力电器凭2019年2005.8亿元的营业总收入继续跻身其中,排名第436位。头带光环,不能掩盖当下的挑战。今年突发的新冠肺炎疫情对空调市场及线下渠道带来冲击,上半年格力电器的净利润预计下降五成。

  不仅业绩承压,格力在空调主业上还遭遇了劲敌美的的“贴身”追击。据奥维云网(AVC)2020年第33周空调线下周度快报的监测数据,8月10日至8月16日,格力在国内线下渠道的空调零售额扭转了此前三周被美的超越的局面,跃升到31.5%,比美的略高0.2个百分点。

  另据奥维云网2020年第32周空调线上周度快报的监测数据,8月3日至8月9日,美的在国内线上渠道的空调零售额达28%,比格力高0.7%个百分点。考虑到今年受疫情影响,空调线上销售占比提升,综合线上线下渠道的数据推测,格力与美的目前在国内空调市场的份额非常接近。

  新疫情、新零售、新能效,今年空调业遇到诸多新的变数。格力正在吃力地维护着家用空调业老大的地位。美的集团今年全面推行数字化转型,工厂将直对零售商,物流“一盘货”管理,产品直达终端、减少流转成本,代理商转变为服务商,提高供应链的效率,腾出空间让利给客户和用户。

  格力电器在董事长兼总裁董明珠的带领下,今年也大胆试水新零售,自4月以来连接举办直播带货活动,8月“格力董明珠店”还首次开到线下。但由于格力一直以来主要依靠线下庞大的经销商、专卖店体系来销售,直播促销冲击了原有的价格体系和利益格局,代理商难出货、堆积了库存。

  今年7月1日起,国家新的空调能效等级标准正式实施,旧能效等级产品停止生产,旧产品停止销售有一年过度期。美的迅速地对全线空调产品进行新旧能效标准的切换;格力由于库存较多,新旧能效标准产品切换慢些。8月1日起新空调冷年“开盘”,格力吸收渠道商打款的难度比往年大。

  2019年年底,格力电器完成混合所有制改革,引入高瓴资本控股的子公司成为公司新的大股东,不过由于股权分散,格力电器从

  对于望靖东的辞职,上述业内人士向第一财经记者分析说,格力过去几年业绩有以前留下的老本,今年很难做数据,财务处理会比较难,但也有可能新股东有派驻财务副总的计划。

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责任编辑:陈悠然 SF104

元宝娱乐app-国富人寿产品结构不均衡 银保银邮渠道收入占比93.6%

  原标题:新生保险力量的跃起:国富人寿上半年保费收入为何增速领先?

  来源:每日财报

  郜融莲 

  区域保险国富人寿成为2020年保费增速的黑马

  在寿险公司的新生力量中,地处广西南宁,成立刚两年的国富人寿算是2020年的一匹黑马。

  根据保险公司发布的二季度偿付能力报告,国富人寿上半年保费收入13.17亿元,同比大增3558.33%,成为增速最高的寿险公司。

  《每日财报》注意到,受疫情影响,国内整个寿险原保费收入整体增幅仅有6%,同期增速下降9.24个百分点,而国富人寿保费收入为什么仍然能保持高增长?

  区域保险的突围路径

  国富人寿成立于2018年6月7日,是广西首家法人寿险公司,也是银保监会合并后广西获批的第一家金融机构。

  由广西投资集团有限公司(持股20%)、广州唯品会信息科技有限公司(持股16%)、吉安新年企业集团有限公司(持股13%)、北京信中利投资股份有限公司(持股12%)、湖北三峡华翔集团有限公司(持股12%)、广西日报传媒集团有限公司(持股10%)、上海恒大建材市场管理股份有限公司(持股9%)、广西名都生态科技发展有限公司(持股8%)等8家公司共同创立,注册资本15亿元。

  过去两年,作为区域保险——国富人寿应该算是大踏步发展,最主要的评价指标——保费收入从2018年的1.51亿元飙升至2019年的6.10亿元。

  关于公司保费收入增长的原因,国富人寿这样回复《每日财报》:“公司在2018年6月后,一直稳步搭建业务渠道,为业务长远发展打牢基础。在成立满一周年后,公司向监管备案分红、万能等新型寿险产品,拓展业务渠道,保费规模快速提升。”

  更进一步,我们注意到,这和国富人寿明确了以“期交和价值业务健康快速成长”为核心战略,在渠道队伍建设、分支机构发展、产品设计研发、前沿科技运用和精细化管理等多种市场化举措离不开。

  以渠道队伍建设为例,国富人寿推出了“引智引资入桂”计划,从区外引进了一批具有法人总部机构的管理人才,同时建立完备的培训体系。去年6月份,国富人寿引入原复星保德信总经理储良,延揽行业大将就是最直接的体现。

  在产品设计研发方面也是持续创新。根据公开资料,国富人寿深耕广西地区,突出区域特色,在低成本、高保障等方面下功夫,先后开发了超过50款保险产品,涵盖人寿、意外、重大疾病、医疗、养老等保障范围。其中有专门针对广西人民的明星产品“八桂无忧”重疾险、“桂企保”等定制产品。

  《每日财报》还注意到,今年8月份,国富人寿和轻松筹集团推出了为广西人民量身定制的专属补充医疗保险——“惠桂保”,产品紧密衔接基本医保,不限定被保险人年龄、职业,以每天不超3角钱的保费提供200万元高额补充医疗保障。

  前沿科技运用方面,也是毫不逊色。根据公开资料,国富人寿着力建设智能客户服务体系,推动了线上客服流程化、标准化、交互化,覆盖保单全生命周期的数字化。今年疫情期间,国富人寿更是加大互联网业务开拓力度,以核心产品为抓手,不断拓宽延展合作平台的深度和广度,持续强化科技应用能力,深化核保风控、产品管理、客户服务体系的智能化程度,不断提升用户体验。

  产品结构不均衡 新手期仍亏损

  尽管国富人寿发展势头很猛,但是《每日财报》也发现了一些问题。

  譬如,国富人寿的保险品种机构并不平衡。根据2019年年报,国富人寿趸交保费收入为5.85亿元,占原保险合同业务收入的比例为95.93%;期交保费收入仅有2485万元,占原保险合同业务收入的比例仅4.07%。

  从险种看,2019年,国富人寿传统寿险的原保险合同业务收入仅5344万元,占比8.76%;分红寿险的原保险合同业务收入则高达5.29亿元,占比86.78%;健康险和意外伤害险的原保险合同业务收入合计2722万元,占比合计4.46%。

  从销售方式看,银保银邮、保险代理、保险经纪、直销这四个渠道获得的原保险合同收入分别为5.71亿元、2024万元、1421万元、459万元,其中银保银邮渠道的收入占比高达93.6%。

  对于一家新生公司来说,趸交保费收入尽管能快速冲量,但内含业务价值比较低,对于公司的长期稳健发展并不利。对于国富人寿来说,待公司整体收入达到一个台阶,亟需改变不平衡的产品结构。

  另一方面,《每日财报》也注意到,作为一家新成立的保险公司,国富人寿尚未达到盈利周期。

  根据偿付能力报告,今年上半年国富人寿净亏损0.83亿元,此前两年亏损分别为1.19亿元、0.47亿元。

  按照国内外寿险公司经营规律,新建寿险公司的盈亏平衡点一般在7-8年。仅有2岁多的国富人寿仍然亏损,也算符合行业发展规律。

  至于今年上半年亏损加重,国富人寿称,主要因为疫情期间的捐赠提高了公司部分成本。

  根据回复,2020年1月27日,公司向广西全区22万余名医护人员以及近30万医护人员家属捐赠了包含新冠肺炎身故责任的意外伤害保险,并调高了赔付额度,总保险金额近1700亿元。

  在2月-3月间,公司还向南宁、百色、来宾、贵港四市辖区内所有复工复产企业职工、个体工商户及其雇员免费提供包含新冠肺炎身故责任的意外伤害保险,覆盖人群近500万人。

  上述保险捐赠共提取准备金8500万元,计入当期的经营成本,后续该部分准备金将会逐步释放,亏损数据会逐步下降。尽管成本增加,但是体现了国富人寿良好的社会责任。

  另外更多的经营扩张也带来了亏损。公司表示,目前仍处于初创起步阶段,为扩大经营规模,需要在广西各地市开设分支机构,前期需要持续投入机构建设费用。2020年上半年,国富人寿贵港分公司、玉林分公司、梧州分公司、北海分公司相继开业,开设新的分支机构投入了大量资金。

  面对盈利预期,国富人寿对《每日财报》表示,公司将持续坚持以“期交和价值业务健康快速成长”为核心战略,争取早日实现盈利。

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责任编辑:潘翘楚

元宝娱乐app官网下载开户-中资企业整体债券资质进一步提升服务实体经济更加突出

  原标题:中资企业整体债券资质进一步提升,服务实体经济更加突出

  来源:21世纪经济报道

  国家发展改革委周一举行8月份例行新闻发布会。新闻发言人孟玮在例行发布会上表示,上半年,共有164家中资企业境外发行中长期债券264笔,共计1033.1亿美元。虽然境外发债总规模受国际资本市场动荡影响同比有所减少,但呈现出“韧性强、成本低、类型多、结构优”的特点,服务实体经济的作用更加突出,实现了提质增效。

  2月4日,国家发展改革委发布《关于企业申请延长外债备案登记证明有效期事宜的指引》,为受疫情影响的企业争取更为有利的发行窗口提供便利。中国人民银行、国家外汇管理局出台多项跨境融资便利化措施,包括将跨境融资宏观审慎调节参数上调,企业借债空间从原来净资产的2倍提高至2.5倍;扩大外债便利化试点,增加中小企业融资途径;以及建立外汇政策绿色通道,企业可在线上申请外债登记。

  根据彭博数据显示,1-6月份中资美元债发行总金额同比下降10.22%,累计净融资量较去年同期下降60%左右。从单月来看,受美国3月疫情爆发影响,4月份中资美元债发行量急速下降,而到6月份发行量井喷,目前中资美元债发行呈恢复趋势。

  根据国家发展改革委例行发布会上公布的数据显示,3月彭博巴克莱中资美元债指数最低点较年初下降4.14个百分点,与其他美元债市场相比,跌幅较小。截至6月底,中资美元债指数达到201.85点,同比上涨6.21%,创历史新高。中资美元债投资级债券收益率6月下降至2.5%,高收益级收益率下降至8.9%。数据显示,中资美元债强势反弹,市场需求旺盛。

  从融资成本上看,今年上半年中资境外中长期债券加权平均成本为4.94%,同比下降1.3个百分点。中金研究报告显示,6月房地产美元债加权平均融资利率为7.99%,较5月边际降低128bp,融资成本整体有所下降,同一发行人的发行成本较3-5月也明显下降。

  截至6月30日,1年期、5年期和10年期美国国债收益率分别下降至0.16%、0.29%和 0.66%;1年期、5年期和10年期中国国债收益率分别跌至2.18%、2.39%和2.55%,较年初跌幅均不及美国同期国债。中美各期国债利差扩大,中资美元债发行成本优势进一步显现。

  此外,国家发展改革委数据显示,中资房地产、城投、金融机构外债发行量同比下降,能源、科技、工业企业同比上升。中资企业整体债券资质进一步提升,投资级债券占比达58%,同比上升11%。

  根据彭博数据显示,中资离岸债券违约规模增加,2020年上半年中资离岸债市场违约规模约40亿美元,较去年同期金额上升。

  针对今年上半年中资发行外债的情况,下一步国家发展改革委将按照“控制总量、优化结构、服务实体、防范风险”的原则,积极引导外债资金服务经济高质量发展,不断增强中长期外债管理的科学性、针对性、有效性,促进中资企业境外债券市场持续健康发展。

  (作者:南方财经全媒体记者,钟小韵 )

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责任编辑:张玫

元宝娱乐app官网下载-高瓴资本Q2新进3家新上市中概股 倾向潜在回港二次上市可能的企业

  高瓴资本已经成为中国企业赴美IPO的重要基石之一。

  来源:IPO早知道

  据IPO早知道消息,高瓴资本于美东时间8月14日向美国证券交易委员会(SEC)递交13F文件,披露了截至2020年第二季度末的美股持仓情况。

  截至二季度末,高瓴资本在美股市场总计持有74家公司的股票,市值合计约为109.4亿美元,其中前十大重仓股分别为ZOOM、爱奇艺、百济神州、阿里巴巴、拼多多、Uber、好未来、京东、哔哩哔哩和泰邦生物。

  与第一季度相比,高瓴资本前十大重仓中中概股的个数从7个进一步增至8个。唯一的增量为哔哩哔哩。

  不过,这主要由于哔哩哔哩在Q2的涨幅较为迅猛所致,高瓴资本事实上在第二季度减持了111万股哔哩哔哩股票。

  截至一季度末,高瓴资本前十大重仓中的7家中国企业分别为爱奇艺、百济神州、京东、好未来、阿里巴巴、拼多多、泰邦生物。

  值得一提的是,截至二季度末,高瓴资本所持中概股的市值占比超过所持所有74只股票的50%。

  显然,这符合高瓴资本创始人兼首席执行官张磊4月10日晚间与黑石集团董事长兼首席执行官苏世民对话时所讲的那样,“最大的投资机会就在中国,就在当下,现在就是重仓中国最好的机会。”

  而在新进股票方面,高瓴资本在第二季度共新买入17只股票,其中包括传奇生物、欢聚时代、燃石医学、万国数据、华住酒店集团以及声网6家中国企业。

  此外,高瓴资本在第二季度还完成了对11只股票的增持,其中包括好未来、泰邦生物、阿里巴巴和拼多多4家中国公司。

  从上述两组数据不难发现:

  其一,高瓴资本在二季度新入的6只中概股股票中,3家(传奇生物、燃石医学、声网)企业均为6月才在美股上市的中国公司;加之高瓴资本7月末以及8月初还参与了理想汽车的认购发行、作为老股东继续加码贝壳,乃至在小鹏汽车递表前夕完成了对其新一轮的投资。

  某种意义上来讲,高瓴资本已经成为中国企业赴美IPO的重要基石之一。

  其二,在高瓴资本二季度所有新进或增持的10只中概股中,万国数据、华住酒店集团、好未来皆为存在下半年回港二次上市可能并已在实质性推进的公司。

  这里需要指出的一点是,事实上高瓴资本在2019年第四季度和2020年第一季度连续完成了对好未来的减持,累计减持672万股。而在第二季度,高瓴资本选择增持40万股好未来股票。

  值得注意的是,在对阿里巴巴、拼多多、京东和唯品会四大国内电商平台的态度上,高瓴资本选择了截然不同的处理方式——分别增持阿里巴巴和拼多多195万股和113万股,并减持京东和唯品会409万股和156万股。

  而从覆盖赛道来看,生物医药领域仍是高瓴资本最为关注的赛道,在所持所有74只股票中占据42只,占比接近6成;第一季度的占比则不足5成(29/60)。

  此外,高瓴资本对云概念仍保有期待,包括增持ZOOM 66万股使之进一步维持第一大重仓股的宝座,以及新进声网等;而在硬科技领域,高瓴资本则在清仓英伟达的同时选择新入台积电。(后台回复“招股书”获取2020年热门IPO公司招股书)

 

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责任编辑:马婕

元宝娱乐app官网下载-交银国际:李宁维持买入评级 目标价升至35港元

  新浪港股讯,

  交银国际发布报告,李宁(02331-HK)上半年的正常化净利润同比增长22%,而销售则同比下降1%,考虑到卫生事件的影响,业绩带来惊喜。净利润率增长210个基点至11.1%,因为毛利率坚挺,而营运费用同比下降10%。

  由于强大的品牌势头,李宁能够在上半年将MSRP(标价)以低双位数百分比提升,这有助于缓冲李宁和分销商的平均售价和利润压力。

  管理层指引该公司全年销售指引为中单位数百分比的增长,净利润率指引为10.5%,或更高意味着下半年销售额/净利润将同比增长10%/>20%。在未来1-2年,管理层仍然将通过提高毛利率和成本效率以每年提高经营利润率200个基点、净利润率100-150个基点。

  该行认为,由于李宁强而有力的指引将使投资者对其持续的盈利势头充满信心。该行将2021年目标市盈率从28倍上调至35倍,每股盈利复合年增长率为31%(2019-22年)。目标价从27港元上调至35港元。维持买入。

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责任编辑:李双双

元宝娱乐app官网下载开户-特朗普再发威胁:正考虑“封杀”阿里巴巴

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  特朗普要制裁阿里巴巴?其实事情是另一回事……

  当地时间8月15日,特朗普在白宫发布会上表示,他正在调研美国是否应该“封杀”阿里巴巴。此前他签署总统行政令,将禁止美国企业和个人与微信及其所属公司腾讯进行任何交易;他要求字节跳动90天内完成TikTok美国业务出售交易的交割。 (CGTN)

 

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元宝娱乐app官网下载开户-用互联网方法 打造无边界的线下学校

  摩尔妈妈CEO姚娜:
  用互联网方法 打造无边界的线下学校

对 话 新 经 济 人 物

  “教育无平台”仿佛是一个“魔咒”。近年来,一大批互联网创业企业倒在了早幼教垂直行业中。2020年,早幼教行业能否“生长”出平台型互联网企业呢?
  摩尔妈妈成立于2018年,2019年获得500万美元Pre-A轮融资,并在今年推出了“老师到家”创新服务。截至目前,摩尔妈妈在北京、广州、深圳、成都等地已有上千名早幼教老师,仅在北京地区就已有数百个家庭使用了定制教育服务。近日,摩尔妈妈创始人、CEO姚娜在接受华西都市报、封面新闻记者专访时表示,“摩尔妈妈是一个深入早幼教行业供应链的产业互联网平台,而非交易撮合平台,从这个定位可以看出其对早幼教行业的价值。”

把老师、教研两个核心元素运用到不同场景中

  新冠肺炎疫情对各行各业都造成了影响,对0-6岁的教育行业冲击尤其之大。对此,摩尔妈妈做了一项调查,仅在北京地区,截至6月底就有接近一半的早幼教托育机构关停或即将关停。
  困境之下,姚娜开始思考,“教育的核心是什么?教育行业的B端和C端,都希望有更灵活、更自由的新型教育产品。”姚娜进一步解释,“教育行业的供给方B端开始反思,花重金租大场地投入线下机构是否值得?是否应该寻找更轻的运营模式?教育行业的需求方C端家长们则认为,传统的教室是否能灵活转化为家中客厅、公园绿地等?”
  疫情催化下,快速兴起的上门育儿服务是否只是短时之需?在后疫情时代,摩尔妈妈如何面对早幼教托育机构复苏带来的挑战呢?在姚娜看来,只要把握住老师、教研两个核心生产元素,运用到不同场景中,就能产生很多新型教育产品形态。比如,场景在客厅,“老师+教研+客厅”就生成了“客厅小班”;场景在社区,“老师+教研+社区”就生成了“社区托育”“家庭私塾”;场景在公园、民宿、景区,“老师+教研+户外”就生成了“户外活动”“亲子周末”等。除了老师、教研两大核心生产元素外,其他的教务、招生都可以互联网化。

定制化教育是建立在标准化基础上的

  基于出行、外卖等平台的成功案例,许多进入教育行业的互联网企业直接照搬其发展模式。然而,出行、外卖都属于高频低价服务,而教育在很多人眼里却是低频高价服务,所以才得出了“教育无平台”的结论。教育行业能否也成为高频低价服务,从而“生长”出创新型平台模式呢?
  “从产业链切入教育行业,当教育产业的所有生产元素‘老师、教研、招生、督导、场地’都被放到平台上后,教育服务也正在变得‘高频低价’。”姚娜说,拿定制教育举例,家长下单是低频,但每天打开产品看老师发来的教学观察就变成了高频;老师根据定制单上门试课是低频,但每天用产品写教学观察、每天提取工资就变成了高频。根据自身需求,家长可用定制教育,按小时预约老师、按天支付课时费,这也正在让教育服务变成“高频低价”。
  定制化教育是否会导致可复制性很差,背离了平台快速扩张的条件呢?
  对此,摩尔妈妈从创立之初就定位为做教育行业的产业互联网平台,而非信息和交易撮合平台。正是在供应链的深耕,摩尔妈妈正在让教育行业的每个生产元素首先变得“标准化”,然后变得“模块化”。就像堆积木一样,手里拿着一堆标准化的积木块,C端的家长才能按需“拼装”出符合自己孩子需求的线下教育产品。在姚娜看来,“定制化教育是建立在教育模块标准化基础上的,定制化教育让标准化教育模块有了更大的外延。”
  在专访过程中,姚娜反复提及的一个词就是“场景”,“互联网的发展正走向两个方向,一是互联网产品极度AI化、智能化,让人与人之间更加疏远;二是互联网产品走向场景化,极度增加人类情感互动。我更喜欢做增强人类情感互动的互联网产品。”
  提到摩尔妈妈的愿景,姚娜表示,“教育的本质是‘服务+内容’,摩尔妈妈平台提供老师、教研两个核心元素,用户可以结合各种场景,按需定制线下教育产品。我们希望让每个孩子都享受到定制教育,用互联网的方法打造无边界的线下学校。”
  华西都市报-封面新闻记者易弋力吴雨佳实习生赵紫萱

【编辑:卞立群】